Alle Seminare können ebenso als Inhouse-(Online)Seminar (für Teams, Organsiationen, Weiterbildungsinstitute und -anbieter) veranstaltet werden – Schicken Sie mir eine eMail >>>

Meine (Online-)Seminare sind:

> humorvoll
> leicht
> praxisnah
> lösungsorientiert und integrativ
> Fachlichkeit mit Augenzwinkern 🙂

[siehe unten „Kund*innen-Stimmen“]

Montag 10.07.2023 von 18 bis 20 Uhr

Ein kleiner Online-Vortrag zum zweiten Buch von Tom Küchler HIRNgeküsst. Nützliche Tools zur Veränderung von inneren Bildern, Mindsets und Glaubenssätzen

Nimm gratis teil und spende etwas für einen guten Zweck

Anmeldung via: tom.kuechler@potenzialentfaltung.org

August 23 bis Januar 24 in Chemnitz

mit Zertifikat: „Systemische/r Business Professional (SIS)“

11 Tage (9-17 Uhr) / 5 Blöcke

Mehr Informationen und Anmeldung (über das Systemische Institut Sachsen) unter https://www.sis-chemnitz.com/systemischer-business-professional/

Teil 1: 07.10.2023
Teil 2: 04.11.2023
Teil 3: 09.12.2023

Die Veränderung von hinderlichen inneren Bildern, Mindsets und Glaubenssätzen „Das haben wir schon immer so gemacht!“ „Ich kann das nicht!“ „Das tun die nur, um uns zu schaden!“, „Ich bin nicht gut genug“ oder auch „Ich verdiene es nicht, glücklich zu sein“: Unsere Köpfe sind oft voll von ungünstigen Denkkonstruktionen und inneren Blockaden, die uns das Leben nicht gerade leichter machen.

Was tun, wenn dieser „Hirnstuss“, wie Tom Küchler es wohlwollend nennt, sich auf unser Wohlbefinden und unsere zwischenmenschlichen Beziehungen niederschlägt? Wenn wir gereizt, gestresst und unkonzentriert sind? Wenn es uns körperlich schlecht geht? Dann ist es höchste Zeit, die eigenen Gedanken unter die Lupe zu nehmen und sich von hinderlichen Glaubenssätzen zu befreien.

Wie das geht und wie aus dem Hirnstuss ein Hirnkuss wird, verrät Tom Küchler in diesem Seminar. Er stellt zahlreiche praxiserprobte Tools und Methoden vor, die dabei helfen, innere Landkarten und Bilder zu erkunden und Möglichkeiten auszuloten, das eigene Mindset zu verändern. Hin und wieder lässt sich unser Umfeld nicht umgestalten, wohl aber unser Denken! (Das Buch zum Seminar erscheint im März 2023 – Infos unter https://www.potenzialentfaltung.org/hirngekuesst )

Die Teilnehmenden erhalten ein umfangreiches Handout. In Vorbereitung und zwischen den Terminen gibt es Aufgaben zur Selbstreflexion. Das Seminar wird via zoom umgesetzt.

Die Veranstaltung findet als Kooperation zwischen dem Kasseler Institut für Systemische Therapie und Beratung e.V. und dem Systemischen Institut Sachsten statt.

Anmeldung und weitere Infos über https://www.kasselerinstitut.de/angebote/seminare/hirngekuesst/

08.-09.02.2024 in Chemnitz (Systemisches Institut Sachsen)

Seminar:

VERÄNDERUNG GESTALTEN UND DAS SOLUTION-LOOP

Ein Kommunikationsanalysen- und Beratungstool für Therapie, Supervision, Coaching und Teamentwicklung.

Tom Küchler hat unter Bezug einiger Quellen (siehe www.solution-loop.com) dieses Modell aufgenommen und für die beraterische Theorie und Praxis sowohl modifiziert als auch spezifiziert. Es eignet sich einerseits als Instrument zur Reflexion von kommunikativen Prozessen und andererseits als analoges und Beratungstool für die Arbeit im analogen und digitalen Raum mit Einzelpersonen und Teams. Ebenso ist das Solution-Loop eine gute Strukturierungsmatrix für vielfältige Erfahrungs- und Theorieimpulse.

Inhalte:

> Drei beraterische Kernkompetenzen

> Leitsätze im Veränderungsmanagement und Change-Stationen

> Grundannahmen der Arbeit mit diesem Tool und nützliche

Beratungs-Vorannahmen/ Nutzung des Tools in verschiedenen

Kontexten mit Fokus auf die Arbeit im Raum

> Erklärung der einzelnen Räume/Quadranten und Fokussierungen

> Erklärungen zur Flussrichtung/ Motivationspsychologische Aspekte

> Fokussierungen und Tools innerhalb der Quadranten und den

Ambivalenz-Räumen (Theoretische Überlegungen aus PSI-Theorie,

ACT, ZRM, Rubikon-Modell, Gestaltansatz, Lösungsfokussierung u.a.)

> Einsatzmöglichkeiten mit Einzelpersonen und Teams

> Dialogisieren zwischen den Quadranten

> Erweiterungsmöglichkeiten hin zur lösungsfokussierten Timeline-

Arbeit und Integration anderer Methoden in das Solution-Loop

Investition und Anmeldung:

Teilnehmegebühr: 250 Euro (inkl umfangreiches Skript)

Anmeldung über https://www.sis-chemnitz.com/kontakt/

Termin: XX.XX.XXXX von 9 bis 17 Uhr

Begrenzung auf 24 TN

Inhalte:

Tom Küchler hat unter Bezug einiger Quellen (siehe www.solution-loop.com) dieses Modell aufgenommen und für die beraterische Theorie und Praxis sowohl modifiziert als auch spezifiziert.

Es eignet sich einerseits als Instrument zur Reflexion von kommunikativen Prozessen und andererseits als analoges und Beratungstool für die Arbeit im analogen und digitalen Raum.

Ebenso ist das Lösungskreuz eine gute Strukturierungsmatrix für vielfältige Erfahrungs- und Theorieimpulse.

Inhalte sind größtenteils:

• Grundannahmen der Arbeit mit diesem Tool und nützliche Beratungs-Vorannahmen/ Nutzung des Tools in verschiedenen Kontexten mit Fokus auf die Arbeit im Raum
• Erklärung der einzelnen Räume/Quadranten und Fokussierungen
• Erklärungen zur Flussrichtung/ Motivationspsychologische Aspekte
• Fokussierungen und Tools innerhalb der Quadranten und den Ambivalenz-Räumen (Theoretische Überlegungen aus PSI-Theorie, ACT, ZRM, Rubikon-Modell, Gestaltansatz, Lösungsfokussierung u.a.)
• Einsatzmöglichkeiten mit Einzelpersonen und Teams
• Dialogisieren zwischen den Quadranten
• Erweiterungsmöglichkeiten hin zur lösungsfokussierten Timeline-Arbeit und Integration anderer Methoden in die Lösungskreuzung

Ein kleiner Exkurs in zu meinem beraterischen Konzept, welches auf drei Elemente fokussiert:

• Resonanz (Beziehungsgestaltung)
• Nutzung sprachlicher Mittel (Lösungsorientierte Sprache, Minimax-Interventionen, 3W-Feedback, u.a.)
• Nutzung des Körpers (Back Channel Feedback, Aktives Zuhören und Zuhören 4.0, Gestik, Mimik, Körperhaltung, Spiegeln, Das Hirn-Herz-Bauch-Zusammenspiel, Somatische Marker, u.a.)

Arbeitsweise: Eigenarbeit (Lesen des Skripts), Inputs, Übungen in Breakout-Sessions, Feedback/Diskussion/Austausch

Arbeitszeiten: 9-12.15 (inkl. 15 Pause dazwischen) und 14-17 Uhr (inkl. 15 Pause dazwischen)

Investition: 179 Euro (Zahlung erst nach Anmeldebestätigung/ Rechnung via Überweisung oder Paypal)

>>> Anmeldung und Informationen

Termin: XX.XX.XXXX von 9 bis 17 Uhr

Begrenzung auf 24 TN

Arbeitsweise: Eigenarbeit (Lesen des Skripts), Inputs, Übungen in Breakout-Sessions, Feedback/Diskussion/Austausch

Arbeitszeiten: 9-12.15 (inkl. 15 Pause dazwischen) und 14-17 Uhr (inkl. 15 Pause dazwischen)

Investition: 179 Euro (Zahlung erst nach Anmeldebestätigung/ Rechnung via Überweisung oder Paypal)

Termin: XX.XX.XXXX von 9 bis 17 Uhr

Begrenzung auf 24 TN

Inhalte (damit man trotz „Blackbox“ nicht „die Katze im Sack“ einkaufen muss):

> Hirn: Theoretische Hintergründe zu den Themen „minimalinvasives Arbeiten“ (so kurz wie nur nötig im Sinne der Einmalberatung agieren), „verdecktes Arbeiten“ (Beratung, ohne zu wissen, worum es „wirklich“ geht), „analoges Arbeiten“ (Beratung mit Gestik, Mimik und Backchannel-Feedback und die Nutzung des „Unbewussten“)

> Herz: Welche Vorannahmen und Grundhaltungen sind wichtig, damit die Arbeit „so kurz wie nötig“ gestaltet werden kann? Wie kann ich bewusst mit meiner Haltung beeinflussen, welche Geschichten d. Kund*in erzählt?

> Hand: Nützliche Allround-Tools zum verdeckten Arbeiten im „analogen und digitalen“ Raum (z.B. Mini-Timeline mit drei Punkten, Aufstellung mit dem s.e.x.y. Veränderungsquadrat, H³-Formate im Raum)

Arbeitsweise: Eigenarbeit (Lesen des Skripts), Inputs, Übungen in Breakout-Sessions, Feedback/Diskussion/Austausch

Arbeitszeiten: 9-12.15 (inkl. 15 Pause dazwischen) und 14-17 Uhr (inkl. 15 Pause dazwischen)

Investition: 179 Euro (Zahlung erst nach Anmeldebestätigung/ Rechnung via Überweisung oder Paypal)

Termin: XX.XX.XXXX von 9 bis 17 Uhr

Begrenzung auf 24 TN

Inhalte:

Kennst du das?

• Menschen erreichen ihre Ziele nicht.
• Menschen fallen in ihre „alte Muster zurück“.
• Menschen fällt es schwer, Ziele zu formulieren.
• Beratungsprozesse dauern länger und es wirkt „zäh“.

Die Arbeit mit Zielen ist ein wesentlicher Kern bezüglich der Begleitung von Veränderungsprozessen in Beratung, Therapie, Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung. In diesem Zoominar fokussieren wir nützliche Haltungen und Tools, welche Menschenbegleiterinnen und -begleiter für ihre Arbeit mit den kundigen Menschen nutzen können. Dabei nutzen wir eine integrative Sichtweise auf verschiedene Ansätze, wie z.B.: Hirnforschung/ ZRM, Akzeptanz- und Commitmenttherapie, Gestaltarbeit, Lösungsfokussierung und diverse Veränderungs-/Motivationstheorien.

Dein Gewinn:

• Du bekommst Sicherheit, wie du mit kundigen Menschen an Zielen arbeitest, auch wenn sie (noch) nicht deutlich ihre Ziele benennen können.
• Du erhältst ein vertiefendes Verständnis über die Wichtigkeit einer effektiven und effizienten Zielarbeit.
• Du bekommst konkrete Impulse über wesentliche Kriterien von Zielen.
• Es wird die Verbindung von „fühlen – denken – wollen und handeln“ als Zielsetzungskonzept deutlich.
• Du bist dir (noch mehr) bewusst, dass Ziele setzen den Körper braucht.
• Dein Methodenkoffer wird mit Bedürfnisfindern, Ziel-Matrixen, Hindernismanagement-Konzepten, Multi-Scales und anderen Tools und Modellen gefüllt.
• Du lernst andere Menschenbegleiterinnen und -begleiter kennen und erweiterst dein Netzwerk.

Arbeitsweise: Eigenarbeit (Lesen des umfangreichen Skripts), Inputs, Übungen in Breakout-Sessions, Feedback/Diskussion/Austausch

Arbeitszeiten: 9-12.15 (inkl. 15 Pause dazwischen) und 14-17 Uhr (inkl. 15 Pause dazwischen)

Investition: 179 Euro (Zahlung erst nach Anmeldebestätigung/ Rechnung via Überweisung oder Paypal)

Termin: XX.XX.XXXX von 9 bis 17 Uhr

Begrenzung auf 24 TN

Inhalte:

Teil 1: Lösungsfokussierte Beeinflussung

Der erste Teil steht unter der zentralen Frage: Wie beeinflusse ich bewusst die Dauer des Beratungsprozesses sowie die Geschichten, die der kundige Mensch erzählt? … digital + analog

In den Blick nehmen wir dabei folgende Aspekte der (Einmal-/Kurzzeitberatung):

• Was wirkt?
• Das lösungsfokussierte Paradigmenwechsel
• „Beeinflussung“ – darf/kann/will man das?
• Unsere Vorannahmen (zum kundigen Menschen)
• Vorbereitung auf die Beratung
• Konstruktion über die Nützlichkeit
• Einstiegsfrage/n
• Fragefokussierungen, Interventionen, Impulse (Wissen einspeisen)
• Umgang mit Kundenaussagen I
  Selektives Hinhören, Back Channel Feedback, Cheerleading & Success Recording
• Abschlussfrage/n

Teil 2: Die ‚Dialogischen Quadranten‘ und andere Tools

Der zweite Teil fokussiert auf die Zuhörkompetenzen, die Beziehungsgestaltung, die Kommunikationsreflexion sowie auf vielfältige Tools für den Beratungsprozess. … digital + analog

In den Blick nehmen wir:

• Die 4 Ebenen des Zuhörens
• Das Modell der Dialogischen Quadranten/ Nutzung des Modells in der Selbstreflexion, Kommunikationsanalyse und als Beratungstool
• Umgang mit Kundenaussagen II – wir sprechen über weitere Strategien
• Das Veränderungsquadrat und die 4 (s.e.x.y.) Leitlinien >>>
• Weitere Tools für die digitale und analoge Beratung

Arbeitsweise: Eigenarbeit (Lesen des Skripts), Inputs, Übungen in Breakout-Sessions, Feedback/Diskussion/Austausch

Arbeitszeiten: 9-12.15 (inkl. 15 Pause dazwischen) und 14-17 Uhr (inkl. 15 Pause dazwischen)

Investition: 179 Euro (Zahlung erst nach Anmeldebestätigung/ Rechnung via Überweisung oder Paypal)

Termin: XX.XX.XXXX von 9 bis 17 Uhr

Begrenzung auf 24 TN

Die 7 Facetten zur Veränderung von hinderlichen inneren Bildern, Mindsets und Glaubenssätzen:

Nach einem kleinen theoretischen Input zum Thema Glaubensätze/ Einstellungen fokussieren wir die 7 Facetten zur Veränderung.

1. „Wohin?“, Wozu?“ und „Wer?“ – drei nützliche Fragen in Richtung Sinn und Identität
2. Begrenzungen und Quellen identifizieren
3. Würdigung und Ressourcen
4. Disputation, Transformation und Defusion
5. Hirnküsse und Mottoziele (er)finden
6. Perspektive & Verkörperung
7.  Woop’en und verankern

Arbeitsweise: Eigenarbeit (Lesen des Skripts), Inputs, Übungen in Breakout-Sessions, Feedback/Diskussion/Austausch

Arbeitszeiten: 9-12.15 (inkl. 15 Pause dazwischen) und 14-17 Uhr (inkl. 15 Pause dazwischen)

Investition: 179 Euro (Zahlung erst nach Anmeldebestätigung/ Rechnung via Überweisung oder Paypal)

Termin: XX.XX.XXXX von 9 bis 17 Uhr

Begrenzung auf 24 TN

Inhalte: Das Online-Seminar stellt sich der Frage: Was können wir als Anwender*innen der Lösungsorientierten Kurztherapie (solution-focused brief therapy/ SFT)/ der Lösungsorientierten Beratung (LOA) nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg aus der PSI-Theorie und dem Züricher Ressourcenmodell (ZRM) in unsere Arbeit integrieren?
Wir fokussieren Gemeinsamkeiten und Unterschiede und nehmen speziell die Themen „Zielklärung“, „Ressourcenvitalisierung“ und „Hindernismanagement“ in den Blick.

Arbeitsweise: Eigenarbeit (Lesen des Skripts), Inputs, Übungen in Breakout-Sessions, Feedback/Diskussion/Austausch

Arbeitszeiten: 9-12.15 (inkl. 15 Pause dazwischen) und 14-17 Uhr (inkl. 15 Pause dazwischen)

Investition: 179 Euro (Zahlung erst nach Anmeldebestätigung/ Rechnung via Überweisung oder Paypal)